7月17日上午，公司在所C3會議室組織召開了2017年半年工作會暨，會議由公司副總經(jīng)理，技術(shù)中心主任牛德青同志主持，公司劉勇董事長，李東總經(jīng)理及全體員工參加會議。根據(jù)會議議程安排，會議首先由李東總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報告；隨后公司劉勇董事長介紹所改革改制工作的推進情況并對維博公司下半年工作做重要部署。

與會過程中，劉勇董事長一再強調(diào)公司是自動化研究所所發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分，所里也切切實實的將公司板塊納入所改革改制的總體規(guī)劃。改革改制是自動化研究所所迎來的重大歷史發(fā)展機遇，對維博公司而言，也具備極其深遠的影響，希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工高度重視，要在所改革改制的過程中密切的做好配合和支持工作。

劉勇董事長結(jié)合李東總經(jīng)理作的半年工作報告，在對公司上半年工作做出“有喜有憂，但憂大于喜”的總體形勢研判后，重點圍繞公司下半年的工作提出要求。劉勇董事長強調(diào)，在上半年市場形勢有所回暖的情況下，公司銷售收入、新簽合同等指標(biāo)較去年同期有所增長，但距離年度目標(biāo)仍然存在很大的差距。李東總經(jīng)理的報告中已經(jīng)明確了公司下半年的工作思路和工作計劃，各部門、全體員工要認(rèn)真抓好落實，要咬住年度指標(biāo)不放松，堅定信心，直擊痛點，發(fā)揮作用，激發(fā)斗志，確保目標(biāo)實現(xiàn)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)中層干部務(wù)必認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，做到“守土有責(zé)，守土盡責(zé)”。公司干部管理要落實集團“四能”改革的工作部署，堅決執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部能升能降”的具體要求，杜絕“庸懶散”。

會議最后，劉勇董事長再次強調(diào)改革改制是所發(fā)展的必然趨勢，也要在改革改制過程中讓員工改革發(fā)展的紅利。但全體員工也要清醒的認(rèn)識到的，要保證改革改制工作的穩(wěn)步推進，對公司而言，就是要著眼年度經(jīng)營指標(biāo)的高質(zhì)量完成，希望公司全體員工要拿出勇于拼搏的精神，為全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)，為所改革改制工作的順利推進認(rèn)真工作。